Werte in der Führung – Dein unsichtbarer Kompass
Warum sind Werte in der Führung wichtig? Sie sind weit mehr als abstrakte Begriffe. Werte bestimmen, wie Du Entscheidungen triffst, Konflikte löst und Dein Team führst.
Sie sind die Grundlage für Authentizität, Vertrauen und eine klare Orientierung – sowohl für Dich als Führungskraft als auch für Dein Team.
Wie Deine Werte Dich zur authentischen Führungskraft machen
Wenn Du Deine Werte kennst und bewusst lebst, wirst Du als authentische Führungskraft wahrgenommen.
Deine Entscheidungen werden klarer, Dein Team vertraut Dir mehr, und Konflikte lassen sich schneller und produktiver lösen.
Werte schaffen eine Arbeitskultur, die Motivation und Zusammenarbeit fördert – und geben Dir selbst die innere Ruhe und Klarheit, die Du in stressigen Momenten brauchst.
Zwischen Erwartungen und Druck: Warum unklare Werte Deine Führung erschweren
Vielleicht fühlst Du Dich manchmal hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen der Geschäftsleitung und den Bedürfnissen Deines Teams.
Entscheidungen treffen fühlt sich wie ein Drahtseilakt an – Du möchtest es allen recht machen, verlierst dabei aber oft Deine eigene Haltung.
Unklare Werte oder der Druck, äußere Erwartungen zu erfüllen, können Dich aus der Balance bringen. Wenn Du keine klare Orientierung hast, werden Entscheidungen zur Belastung. Dein Team spürt diese Unsicherheit, und das Vertrauen kann darunter leiden.
Mit klaren Werten zu Respekt, Vertrauen und Harmonie im Team
Stell Dir vor, Du gehst mit klar definierten Werten in jede Situation. Du weißt genau, was Dir wichtig ist, und triffst Entscheidungen, die Du aus Überzeugung vertreten kannst.
Dein Team spürt diese Klarheit und vertraut darauf, dass Du ehrlich und authentisch handelst. Das schafft Respekt, Vertrauen und eine harmonische Arbeitsatmosphäre.
Was sind Werte?
Werte sind die inneren Überzeugungen, die unser Denken, Fühlen und Handeln leiten.
Sie sind wie ein unsichtbarer Kompass, der uns durch das Leben führt – in guten wie in herausfordernden Zeiten. Werte helfen Dir, Prioritäten zu setzen und Dein Verhalten mit Deiner Persönlichkeit in Einklang zu bringen.
Werte sind nicht nur im Führungsalltag entscheidend, sondern beeinflussen auch, wie wir Beziehungen führen und Herausforderungen meistern.
Wenn Du Deine Werte kennst, kannst Du authentisch leben und arbeiten, unabhängig von der Situation oder Rolle, in der Du Dich gerade befindest.
Stories aus dem Führungsalltag
Jens – Konflikte im Team lösen
Jens wollte, dass sein Team harmonisch zusammenarbeitet und Konflikte offen anspricht.
Konflikte blieben unausgesprochen, weil Teammitglieder Angst vor negativen Konsequenzen hatten.
Die Spannungen stauten sich auf, und die Arbeitsatmosphäre litt.
Jens definierte Transparenz und Respekt als zentrale Werte und setzte diese gemeinsam mit seinem Team um.
Konflikte wurden offen und lösungsorientiert angesprochen, was das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team erheblich stärkte.

Emine – Entscheidungen unter Druck
Emine wollte schnelle, klare Entscheidungen treffen, um seinem Team Sicherheit zu geben.
Unter Druck handelte er oft impulsiv und fühlte sich später unsicher.
Das Team spürte diese Unsicherheit und vertraute ihm weniger.
Emine legte Ehrlichkeit und Klarheit als seine Kernwerte fest.
Durch eine kurze Reflexion vor Entscheidungen konnte er diese besser vertreten, was sein Team spürte und ihm neues Vertrauen schenkte.
Andrea – Balance finden
Andrea wollte beruflich erfolgreich sein und gleichzeitig genügend Zeit für ihre Familie haben.
Sie war ständig erreichbar, arbeitete bis spät in die Nacht und fühlte sich erschöpft.
Andrea setzte den Wert Balance in den Mittelpunkt.
Sie legte klare Regeln für Arbeitszeiten fest, was ihr half, ihre Energie zurückzugewinnen und sowohl beruflich als auch privat präsent zu sein.
Wie Du Deine Werte in der Führung nutzt
- 1Definiere Deine Werte: Nimm Dir Zeit, um herauszufinden, was Dir wirklich wichtig ist. Werte wie Ehrlichkeit, Respekt oder Transparenz können Dein Handeln leiten.
- 2Werte bewusst leben: Triff Entscheidungen, die mit Deinen Werten übereinstimmen. Sei offen und ehrlich über Deine Überzeugungen – Dein Team wird es merken.
- 3Gemeinsame Werte im Team: Sprich mit Deinem Team über Werte. Definiert gemeinsam, was Euch wichtig ist, und nutzt diese als Grundlage für Eure Zusammenarbeit.
- 4Regelmäßige Reflexion:
Überprüfe regelmäßig, ob Deine Handlungen mit Deinen Werten übereinstimmen. Frage Dich: „Lebe ich meine Werte wirklich? Wo kann ich noch authentischer sein?
15 Minuten für Deine Werte: Der erste Schritt zu authentischer Führung
Nimm Dir 15 Minuten Zeit und schreibe Deine drei wichtigsten Werte auf. Überlege, wie Du diese Werte morgen in einer konkreten Entscheidung oder Situation aktiv leben kannst.
Teile Deine Werte gerne auf Instagram und markiere mich – ich bin gespannt, was Dich antreibt!